Gerência de Configuração
Versão do documento: 1.2, 26/06/2026
Objetivo |
Apresentar como a BASIS realiza a Gerência de Configuração, assegurando a identificação, organização, controle, rastreabilidade e integridade dos ativos organizacionais, ferramentas e demais itens de configuração utilizados pela organização. |
Público-alvo |
Equipe de Gerência de Configuração, Equipe de Melhoria de Processo, Analistas de Qualidade, Equipes Técnicas, Gestores e demais colaboradores responsáveis pela manutenção ou utilização dos ativos organizacionais. |
Quando utilizar |
Sempre que houver necessidade de compreender como são gerenciados os ativos organizacionais, as ferramentas corporativas e as estratégias utilizadas para garantir sua integridade e rastreabilidade. |
Entradas |
Ativos organizacionais, solicitações de alteração, ferramentas corporativas, configurações técnicas e demais itens sujeitos à Gerência de Configuração. |
Saídas |
Ativos organizacionais controlados, registros de configuração, estratégias documentadas, ferramentas de apoio e evidências de rastreabilidade. |
Ferramentas utilizadas |
Foundation e ferramentas corporativas de apoio à Gerência de Configuração. |
Visão Geral
A Gerência de Configuração estabelece os mecanismos utilizados pela BASIS para controlar a evolução dos ativos organizacionais, manter sua rastreabilidade e assegurar que todos os colaboradores utilizem versões íntegras e atualizadas das informações necessárias à execução dos processos.
Além do controle dos ativos organizacionais, esta área documenta as ferramentas utilizadas pela organização e as estratégias adotadas para garantir a integridade, disponibilidade e confiabilidade das informações.
Documentos da Área
Esta área é composta pelos seguintes documentos.
| Documento | Finalidade |
|---|---|
Apresenta os princípios, responsabilidades e práticas adotadas pela BASIS para controlar seus ativos organizacionais. |
|
Descreve as ferramentas utilizadas para apoiar a execução das atividades de Gerência de Configuração. |
|
Documenta a estratégia adotada para proteção e recuperação das informações sob responsabilidade da organização. |
|
Apresenta a estratégia utilizada para verificar e validar a integração entre os componentes da solução. |
|
Disponibiliza o modelo utilizado durante auditorias relacionadas aos ativos organizacionais. |
Principais Resultados
Como resultado das atividades de Gerência de Configuração, a organização dispõe de:
-
ativos organizacionais controlados;
-
rastreabilidade das alterações realizadas;
-
estratégias documentadas;
-
ferramentas padronizadas de apoio;
-
maior confiabilidade das informações utilizadas pela organização.
Continue sua jornada
Conheça inicialmente o Guia de Gerência de Configuração, responsável por apresentar as práticas adotadas pela BASIS para controle dos ativos organizacionais.
Continue em:
Histórico de Revisão
| Data | Versão | Autor | Revisor | Observação |
|---|---|---|---|---|
22/06/2026 |
1.0 |
Cédric Lamalle |
Leonardo Lopes |
Versão inicial. |
23/06/2026 |
1.1 |
Leonardo Lopes |
Cedric Lamalle |
Reestruturação da navegação do Foundatoin. |
26/06/2026 |
1.2 |
Leonardo Lopes |
Cedric Lamalle |
Revisão da estrutura e padronização dos documentos. |