Gestão de Pessoas
Versão do documento: 1.2, 26/06/2026
Objetivo |
Apresentar as práticas adotadas pela BASIS para planejamento, desenvolvimento, capacitação e gestão das competências dos colaboradores, assegurando que a organização disponha das habilidades necessárias para executar seus processos e prestar seus serviços. |
Público-alvo |
Recursos Humanos, Diretoria, Gestores, Gerentes de Contrato, Equipe de Melhoria de Processo e demais colaboradores envolvidos na gestão e desenvolvimento de pessoas. |
Quando utilizar |
Sempre que houver necessidade de compreender como a organização realiza o planejamento de competências, treinamentos, desenvolvimento profissional e disponibiliza os modelos utilizados pela área de Gestão de Pessoas. |
Entradas |
Necessidades de capacitação, planejamento estratégico, competências organizacionais, demandas dos contratos e necessidades de desenvolvimento profissional. |
Saídas |
Estratégias de gestão de pessoas, planos de treinamento, quadro de competências e modelos de documentos utilizados pela organização. |
Ferramentas utilizadas |
Foundation e ativos organizacionais relacionados à Gestão de Pessoas. |
Visão Geral
A Gestão de Pessoas estabelece as diretrizes utilizadas pela BASIS para planejar, desenvolver e manter as competências necessárias à execução de seus processos e contratos.
Esta área contempla as estratégias de gerenciamento de recursos humanos, o planejamento de treinamentos, o quadro de competências da organização e os modelos de documentos utilizados para apoiar as atividades de desenvolvimento profissional.
Documentos da Área
| Documento | Finalidade |
|---|---|
Define as diretrizes para recrutamento, seleção, capacitação e gestão do conhecimento. |
|
Apresenta os objetivos, prioridades e ações de capacitação da organização. |
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Disponibiliza o quadro de competências utilizado pela BASIS. |
|
Disponibiliza os modelos utilizados nas atividades de Gestão de Pessoas. |
Principais Resultados
Como resultado das atividades de Gestão de Pessoas, a organização dispõe de:
-
estratégias para desenvolvimento de pessoas;
-
planejamento estruturado de treinamentos;
-
competências organizacionais definidas;
-
modelos padronizados para apoio às atividades de RH.
Continue sua jornada
Conheça inicialmente a Estratégia de Gerenciamento de Recursos Humanos.
Continue em:
Histórico de Revisão
| Data | Versão | Autor | Revisor | Observação |
|---|---|---|---|---|
22/06/2026 |
1.0 |
Cédric Lamalle |
Leonardo Lopes |
Versão inicial. |
23/06/2026 |
1.1 |
Leonardo Lopes |
Cedric Lamalle |
Reestruturação da navegação do Foundatoin. |
26/06/2026 |
1.2 |
Leonardo Lopes |
Cedric Lamalle |
Revisão da estrutura e padronização dos documentos. |