Implantação da Melhoria

Versão do documento: 1.1, 26/06/2026

Objetivo

Disponibilizar as melhorias implementadas para utilização pela organização, assegurando sua publicação, comunicação, adoção e entrada em vigor.

Público-alvo

Equipe de Melhoria de Processo, Gestores, colaboradores responsáveis pelos processos organizacionais e demais usuários impactados pelas melhorias implantadas.

Tempo estimado de leitura

5 minutos.

Pré-requisitos

Implementação da Melhoria

Visão Geral

A Implantação da Melhoria corresponde à etapa em que os processos e ativos organizacionais desenvolvidos durante a Implementação passam a fazer parte da rotina operacional da BASIS.

Nesta fase são realizadas as atividades necessárias para disponibilizar a melhoria aos colaboradores, garantindo que os processos publicados no Foundation representem a forma oficial de execução das atividades organizacionais.

A Implantação marca a entrada em vigor da melhoria organizacional. A partir desse momento, os processos e ativos publicados passam a constituir a referência oficial para execução das atividades correspondentes.

Fluxo do Processo

Principais Atividades

Durante esta etapa são executadas atividades como:

  • publicar os processos revisados;

  • disponibilizar os ativos organizacionais atualizados;

  • comunicar as alterações realizadas;

  • orientar os colaboradores envolvidos;

  • registrar a entrada em vigor da melhoria;

  • disponibilizar a nova versão do Foundation.

Entradas

A Implantação utiliza principalmente:

  • processos revisados;

  • ativos organizacionais atualizados;

  • artefatos produzidos durante a Implementação;

  • aprovação da melhoria.

Resultados Esperados

Ao final desta etapa espera-se que:

  • os processos estejam publicados;

  • os ativos organizacionais estejam disponíveis aos colaboradores;

  • a melhoria esteja oficialmente implantada;

  • a organização passe a utilizar a nova forma de trabalho.

Papéis Envolvidos

Participam desta etapa:

  • Equipe de Melhoria de Processo;

  • Gestores das áreas impactadas;

  • Colaboradores responsáveis pelos processos publicados.

A adoção das melhorias depende do comprometimento das áreas envolvidas e da utilização dos processos publicados como referência oficial para execução das atividades.

Continue sua jornada

Após a implantação, a melhoria passa a ser acompanhada para verificar sua utilização e efetividade.

Continue em:

Histórico de Revisão

Tabela 1. Histórico de Revisões
Data Versão Autor Revisor Observação

22/06/2026

1.0

Cédric Lamalle

Leonardo Lopes

Estrutura inicial.

26/06/2026

1.1

Leonardo Lopes

Cedric Lamalle

Melhoria da navegabilidade e landing page das áreas de Gerência de contratos e Melhoria de processos.