Estratégia de Gerenciamento de RH

Versão do documento: 1.0, 02/01/2025

Introdução

O objetivo deste documento é descrever a Estratégia de Gerência de Recursos Humanos da Basis Tecnologia da Informação. A estratégia é composta da definição da:

  • Estratégia para recrutamento e seleção de recursos humanos;

  • Estratégia para capacitação de recursos humanos;

  • Estratégia de gerência de conhecimento.

Estratégia para Recrutamento e Seleção de Recursos Humanos

Antes de executar uma contratação, a Basis Tecnologia da Informação verifica internamente se existe algum profissional disponível e com o perfil adequado à vaga que está em aberto. Se for necessário a realização de algum treinamento e existir tempo hábil, ele será treinado.

Os mecanismos para recrutamento de recursos humanos da Basis Tecnologia da Informação são os seguintes:

  • Currículos recebidos por e-mail da área de recursos humanos (rh@basis.com.br);

  • Currículos cadastrados no trabalhe conosco do site organizacional (https://www.basis.com.br/contato)

  • Busca de currículos em bases públicas.

  • Dependendo da urgência da contratação utiliza-se empresa especializada em recrutamento e seleção de profissionais. (Neo Empregos Recrutamento e Seleção de Pessoal - neoempregos.com.br )

Os mecanismos para seleção de recursos humanos da Basis Tecnologia da Informação são os seguintes:

  • Análise de Currículo (formação, certificações, experiências anteriores, conhecimentos e habilidades possuídas);

  • Triagem (Contato via telefone para confirmação de interesse no processo seletivo e de informações referentes ao currículo, para análise de perfil as vagas em aberto);

  • Entrevista.

Gerente de Contrato/ Preposto e RH deverão ser treinados nos processos e ferramentas do processo de gestão de serviços da Basis Tecnologia da Informação.

Processo de recrutamento e seleção

Estratégia para Capacitação de Recursos Humanos

Os mecanismos para capacitação de recursos humanos da Basis Tecnologia da Informação são os seguintes:

  • Planejamento Estratégico-Tático de Treinamento Organizacional

  • Avaliação de Desempenho da Equipe

Alinhamento Estratégico-Tático de Treinamento Organizacional

O objeto deste alinhamento é garantir que o Planejamento definido pela Diretoria da Basis esteja aplicado para que os Objetivos estratégicos sejam alcançados.

A capacitação da equipe da Basis Tecnologia da Informação é desenvolvida e mantida a partir da execução de ações de capacitação definidas no Plano Estratégico-Tático de Treinamento Organizacional definido a partir dos objetivos e necessidades de capacitação da organização.

Os mecanismos para capacitação de recursos humanos são aplicados conforme a necessidade específica de treinamento e são definidos no Plano Estratégico-Tático de Treinamento Organizacional.

O gerente de contrato/ preposto e RH deverão ter o conhecimento dos processos e ferramentas do processo de gestão de serviços da Basis Tecnologia da Informação.

Mencionar a validação dos perfis validados durante as entrevistas (objetivo das entrevistas)

Processos de Treinamento

Treinamento

Avaliação de efetividade do treinamento