Quadro de Competências
Versão do documento: 1.2, 26/06/2026
Objetivo |
Orientar os colaboradores sobre a utilização do ativo organizacional Quadro de Competências, responsável pelo registro das competências necessárias aos processos organizacionais, papéis desempenhados e ações de desenvolvimento profissional da BASIS. |
Público-alvo |
Recursos Humanos, Diretoria, Gestores, Gerentes de Contrato e demais colaboradores envolvidos no planejamento, desenvolvimento e acompanhamento das competências organizacionais. |
Tempo estimado de leitura |
6 minutos. |
Pré-requisitos |
Visão Geral
O Quadro de Competências é o ativo organizacional utilizado pela BASIS para registrar as competências requeridas pelos diferentes papéis desempenhados na organização.
Esse ativo apoia o planejamento de capacitações, a evolução profissional dos colaboradores, a composição das equipes e a identificação de necessidades de desenvolvimento, assegurando que a organização disponha das competências necessárias para executar seus processos e atender aos compromissos assumidos com seus clientes.
| O documento Quadro de Competências constitui a referência oficial da BASIS para definição e acompanhamento das competências organizacionais. |
Ativo Organizacional
As competências organizacionais são registradas e mantidas por meio do seguinte ativo organizacional:
| Este documento constitui a referência oficial para definição das competências organizacionais, competências por papel, níveis de proficiência e ações de desenvolvimento. |
Finalidade do Ativo Organizacional
O Quadro de Competências possui como principais objetivos:
-
identificar as competências necessárias para cada papel organizacional;
-
apoiar o planejamento de treinamentos e capacitações;
-
orientar o desenvolvimento profissional dos colaboradores;
-
subsidiar processos de seleção e composição de equipes;
-
apoiar avaliações de competências;
-
manter o histórico de evolução das competências organizacionais.
Estrutura do Documento
O ativo organizacional está estruturado em diferentes conjuntos de informações.
| Elemento | Finalidade |
|---|---|
Função |
Identifica o papel desempenhado pelo colaborador na organização. |
Formação Acadêmica |
Define a escolaridade mínima esperada para cada função. |
Nível de Conhecimento / Senioridade |
Estabelece o nível esperado de experiência e domínio técnico. |
Linguagens |
Relaciona as linguagens de programação requeridas. |
Banco de Dados |
Identifica os bancos de dados normalmente utilizados pela função. |
Ferramentas |
Relaciona as principais ferramentas de trabalho. |
Metodologias |
Identifica metodologias e práticas esperadas para a função. |
Processos |
Indica os processos organizacionais nos quais a função atua. |
Atividades |
Resume as principais responsabilidades desempenhadas. |
Certificações |
Relaciona certificações desejáveis ou obrigatórias para o exercício da função. |
Como utilizar este documento
O Quadro de Competências deve ser consultado sempre que houver necessidade de:
-
definir o perfil de profissionais para contratação;
-
apoiar processos de recrutamento e seleção;
-
identificar necessidades de capacitação;
-
elaborar planos individuais de desenvolvimento;
-
avaliar competências requeridas para determinado papel;
-
apoiar a composição das equipes dos contratos.
| Sempre consulte a versão vigente do Quadro de Competências antes de definir planos de treinamento ou avaliar necessidades de capacitação. |
Atualização do Documento
O Quadro de Competências deve ser revisado sempre que houver alterações relevantes nas competências organizacionais, nos papéis desempenhados pela organização ou nas necessidades de capacitação identificadas pelos gestores.
As atualizações devem preservar o histórico das revisões realizadas.
Responsabilidades
| Papel | Responsabilidade |
|---|---|
Recursos Humanos |
Manter o Quadro de Competências atualizado e apoiar sua utilização. |
Gestores |
Identificar necessidades de desenvolvimento e contribuir para atualização das competências. |
Colaboradores |
Conhecer as competências relacionadas ao seu papel e participar das ações de desenvolvimento. |
Diretoria |
Aprovar alterações significativas relacionadas às competências organizacionais. |
Continue sua jornada
O Quadro de Competências apoia diretamente o planejamento das ações de capacitação da organização.
Continue em:
Histórico de Revisão
| Data | Versão | Autor | Revisor | Observação |
|---|---|---|---|---|
02/01/2025 |
1.0 |
Cédric Lamalle |
Leonardo Lopes |
Versão inicial. |
22/06/2026 |
1.1 |
Cédric Lamalle |
Leonardo Lopes |
Versão inicial. |
26/06/2026 |
1.2 |
Leonardo Lopes |
Cedric Lamalle |
Revisão da estrutura e padronização dos documentos. |